طريقة حساب معدل دوران الموظفين (الطوعي وغير الطوعي) بالأمثلة | Employee Turnover Rate Formula

نُشر:Published: آخر تحديث:Updated: عز الموارد | Ezz Resources
معدل دوران الموظفين | Employee Turnover Rate
تحليلات الموارد البشرية
معدل دوران الموظفين بالأرقام
المعادلات القياسية، والفرق بين الطوعي وغير الطوعي، ومثال كامل يحوّل الرقم إلى قرار
🧮 معادلات قياسية📊 مثال محسوب⚡ حاسبة
🔄📊👥📉
⚡ الخلاصة في 30 ثانية
✅
معدل الدوران = المغادرون ÷ متوسط عدد الموظفين × 100.
✅
الطوعي: الموظف قرر المغادرة (استقالة). غير الطوعي: المنشأة أنهت العلاقة.
✅
الأهم ليس الرقم الكلي، بل الدوران الطوعي المؤسف (رحيل الكفاءات) والدوران المبكر (أول سنة).

الدوران الوظيفي من أهم مؤشرات صحة المنشأة، لكنه يُحسب بطرق مختلفة تجعل المقارنة مضللة. هذا الدليل يوحّد التعريفات والمعادلات، ويحوّل الرقم إلى قرار.

🧩 أولًا: أنواع الدوران

النوعالتعريفأمثلة
طوعيالمغادرة بقرار الموظفاستقالة، الانتقال لعمل آخر
غير طوعيالمغادرة بقرار المنشأةإنهاء، عدم تجديد عقد، فسخ
مؤسفمغادرة طوعية لموظف عالي الأداء أو صعب الاستبدالاستقالة أفضل مهندس في الفريق
مبكرمغادرة خلال السنة الأولى من التعييناستقالة بعد 4 أشهر
🚪دوران طوعي
▪️الموظف يقرر المغادرة
▪️استقالة أو انتقال لعمل آخر
▪️مؤشر على الرضا والبيئة والقيادة
VS
📋دوران غير طوعي
▪️المنشأة تنهي العلاقة
▪️إنهاء أو عدم تجديد أو فسخ
▪️مؤشر على جودة الاختيار والأداء

🧮 ثانيًا: المعادلات القياسية

🧮 معدل الدوران للفترة
المغادرون في الفترة ÷ ((عدد البداية + عدد النهاية) ÷ 2) × 100
🧮 المعدل السنوي التقديري
معدل الفترة × (12 ÷ عدد أشهر الفترة)
💡 مثال: معدل ربع سنة 3% ← سنويًا ≈ 12%

📊 ثالثًا: سيناريو محسوب

🧑‍💼سيناريو — منشأة خلال سنة كاملة
📌عدد الموظفين بداية السنة: 420، ونهايتها: 455
📌مغادرون طوعيًا: 38، وغير طوعيًا: 12
📌منهم 9 مغادرات مؤسفة، و14 غادروا في سنتهم الأولى
متوسط عدد الموظفين: (420 + 455) ÷ 2437.5
الدوران الكلي: 50 ÷ 437.511.4%
الطوعي: 38 ÷ 437.58.7%
غير الطوعي: 12 ÷ 437.52.7%
المؤسف من الطوعي: 9 ÷ 3823.7%
المبكر من إجمالي المغادرين: 14 ÷ 5028%
🎯القراءة: ربع المغادرين طوعيًا كفاءات، وأكثر من ربع المغادرين في سنتهم الأولى — أولوية لمراجعة الاستقطاب والتهيئة
🎯 توزيع المغادرين (50 موظفًا)
🚪76%
طوعي (38)
📋24%
غير طوعي (12)
⏳28%
مبكر — أول سنة (14)
💎24%
مؤسف من الطوعي (9)
🔄
11.4%
الدوران الكلي
🚪
8.7%
الطوعي
📋
2.7%
غير الطوعي
⏳
28%
مبكر (أول سنة)
📊 مثال توضيحي: الدوران الطوعي الشهري % (بيانات افتراضية)
يناير
0.7%
فبراير
0.5%
مارس
0.9%
أبريل
0.7%
مايو
0.5%
يونيو
1.1%
ℹ️ بيانات توضيحية لغرض الشرح فقط. ارتفاع يونيو قد يرتبط بموسم المكافآت السنوية وتغيير الوظائف.

💸 رابعًا: تكلفة الدوران

🧮 التكلفة التقديرية
عدد المغادرين × متوسط الراتب السنوي × نسبة تكلفة الاستبدال
💡 نسبة تكلفة الاستبدال افتراض تحدده منشأتك (الاستقطاب + التهيئة + فاقد الإنتاجية).

📉 خامسًا: كيف تخفض الدوران الطوعي؟

1
🎤
مقابلات الخروج
اعرف الأسباب الحقيقية وصنّفها.
2
🤝
مقابلات البقاء
اسأل الكفاءات قبل أن تغادر.
3
🧭
تهيئة أول 90 يومًا
لتقليل الدوران المبكر.
4
🪜
مسارات وظيفية
وخطط تعاقب للأدوار الحرجة.
🚀احسب الدوران الطوعي وغير الطوعي وتكلفته، أو ارفع ملف موظفيك لتحليل كامل.
حاسبة الدوران ←
🚀حلّل بيانات موظفيك (Excel) في لوحة مؤشرات فورية: الدوران حسب الإدارة والسنة.
مركز التحليلات ←

❓ أسئلة يبحث عنها الناس

❓ كيف أحسب معدل دوران الموظفين؟

💬عدد المغادرين ÷ متوسط عدد الموظفين (البداية + النهاية ÷ 2) × 100.

❓ ما الفرق بين الدوران الطوعي وغير الطوعي؟

💬الطوعي بقرار الموظف (استقالة)، وغير الطوعي بقرار المنشأة (إنهاء أو عدم تجديد).

❓ ما هو المعدل الطبيعي للدوران الوظيفي؟

💬لا يوجد رقم واحد صحيح للجميع؛ يختلف حسب القطاع والدولة ونوع الوظائف. قارن منشأتك بتاريخها وبمعايير قطاعها من مصادر موثوقة، وركّز على الدوران المؤسف والمبكر.

❓ كيف أحسب الدوران الشهري؟

💬مغادرو الشهر ÷ متوسط عدد الموظفين في ذلك الشهر × 100.
HR analytics
Employee turnover, by the numbers
Standard formulas, voluntary vs involuntary, and a full example that turns the number into a decision
🧮 Standard formulas📊 Worked example⚡ Calculator
🔄📊👥📉
⚡ The 30-second summary
✅
Turnover rate = leavers ÷ average headcount × 100.
✅
Voluntary: the employee chose to leave. Involuntary: the organization ended employment.
✅
What matters most is not the total, but regrettable voluntary turnover (losing talent) and early turnover (first year).

Turnover is a key health indicator, but it is calculated in different ways that make comparisons misleading. This guide standardizes definitions and formulas and turns the number into a decision.

🧩 1. Types of turnover

TypeDefinitionExamples
VoluntaryLeaving by the employee's decisionResignation, moving to another job
InvoluntaryLeaving by the organization's decisionTermination, non-renewal, dismissal
RegrettableVoluntary exit of a high performer or hard-to-replace employeeYour best engineer resigns
EarlyLeaving within the first yearResigning after 4 months
🚪Voluntary turnover
▪️The employee decides to leave
▪️Resignation or a move elsewhere
▪️Signals engagement, culture and leadership
VS
📋Involuntary turnover
▪️The organization ends employment
▪️Termination, non-renewal or dismissal
▪️Signals hiring quality and performance

🧮 2. Standard formulas

🧮 Turnover rate for the period
leavers in period ÷ ((start headcount + end headcount) ÷ 2) × 100
🧮 Annualized estimate
period rate × (12 ÷ months in period)
💡 Example: a quarterly rate of 3% ≈ 12% annualized

📊 3. A worked scenario

🧑‍💼Scenario — An organization over a full year
📌Headcount at start: 420; at end: 455
📌Voluntary leavers: 38; involuntary: 12
📌Of which 9 regrettable, and 14 left in their first year
Average headcount: (420 + 455) ÷ 2437.5
Total turnover: 50 ÷ 437.511.4%
Voluntary: 38 ÷ 437.58.7%
Involuntary: 12 ÷ 437.52.7%
Regrettable share of voluntary: 9 ÷ 3823.7%
Early share of all leavers: 14 ÷ 5028%
🎯Reading: a quarter of voluntary leavers were talent, and over a quarter of leavers left in year one — prioritize sourcing and onboarding
🎯 Who left (50 leavers)
🚪76%
Voluntary (38)
📋24%
Involuntary (12)
⏳28%
Early — year one (14)
💎24%
Regrettable of voluntary (9)
🔄
11.4%
total turnover
🚪
8.7%
voluntary
📋
2.7%
involuntary
⏳
28%
early (year one)
📊 Illustrative example: monthly voluntary turnover % (hypothetical data)
Jan
0.7%
Feb
0.5%
Mar
0.9%
Apr
0.7%
May
0.5%
Jun
1.1%
ℹ️ Illustrative data for explanation only. A June spike can relate to the annual bonus season and job changes.

💸 4. The cost of turnover

🧮 Estimated cost
leavers × average annual salary × replacement-cost share
💡 The replacement-cost share is an assumption you set (sourcing + onboarding + lost productivity).

📉 5. Reducing voluntary turnover

1
🎤
Exit interviews
Capture and classify real reasons.
2
🤝
Stay interviews
Ask talent before they leave.
3
🧭
First-90-days onboarding
To reduce early turnover.
4
🪜
Career paths
And succession plans for critical roles.
🚀Calculate voluntary and involuntary turnover and its cost, or upload your employee file for a full analysis.
Turnover calculator ←
🚀Analyze your employee data (Excel) in an instant dashboard: turnover by department and year.
Analytics Studio ←

❓ FAQ

❓ How do I calculate employee turnover rate?

💬Leavers ÷ average headcount ((start + end) ÷ 2) × 100.

❓ Voluntary vs involuntary turnover?

💬Voluntary is the employee's decision (resignation); involuntary is the organization's (termination or non-renewal).

❓ What is a normal turnover rate?

💬There is no single right number; it varies by sector, country and job type. Compare with your own history and reliable sector benchmarks, and focus on regrettable and early turnover.

❓ How do I calculate monthly turnover?

💬Leavers in the month ÷ average headcount in that month × 100.

التعليقاتComments (0)